Leader ke 21 anivarya gun By John maxwell

About Book : Leader ke 21 anivarya gun is hindi translation of The 21 indispensable qualities of a leader.लोग किसी लीडर का अनुसरण क्यों करना चाहते हैं? लोग एक लीडर की बात अनिच्छा से क्यों मानते हैं, जबकि दूसरे के पीछे पूरे जोश के साथ धरती के दूसरे छोर तक जाने के लिए तैयार क्यों रहते हैं? नेतृत्व के सैद्धांतिक जानकारों और असली दुनिया में सफलतापूर्वक नेतृत्व करने वाले लीडर्स में क्या अंतर होता है? जवाब लीडर के चारित्रिक गुणों में छिपा है। क्या आप जानते हैं कि आपमें बेहतरीन लीडर बनने के लिए आवश्यक वे गुण हैं या नहीं, जिनकी बदौलत लोग खिंचे चले आते हैं और बड़े-बड़े काम संभव हो जाते हैं? मेरा मतलब है, यदि आप अपने भीतर गहराई में झाँककर देखें, तो क्या आपको वे गुण मिलेंगे, जिनकी मदद से आप अपने सबसे बड़े सपने साकार कर सकते हैं? यह एक ऐसा सवाल है, जिसे ईमानदारी से पूछने और जवाब देने का साहस हममें से प्रत्येक में होना चाहिए, क्योंकि तभी हम अपनी सच्ची संभावना को साकार कर सकते हैं। मैंने यह पुस्तक इसलिए लिखी है, ताकि आप उन व्यक्तिगत गुणों को पहचान सकें, विकसित कर सकें और बढ़ा सकें, जिनकी ज़रूरत आपको सचमुच प्रभावी लीडर बनने के लिए होती है- ऐसा लीडर, जिसका लोग खुशी खुशी अनुसरण करना चाहें। यदि आप द 21 इररिफ्यूटेबल लॉज़ ऑफ़ लीडरशिप पढ़ चुके हैं, तो आप जान चुके होंगे कि लीडर बनने में समय लगता है। प्रक्रिया का नियम कहता है कि नेतृत्व क्षमता का विकास एक दिन में नहीं, बल्कि हर दिन होता है। नेतृत्व के नियम सीखना लीडर के विकास का एक हिस्सा है, क्योंकि इसी तरह आपको यह पता चलता है कि लीडर कैसे काम करता है। लेकिन यह बात हमेशा याद रखें कि नेतृत्व के नियमों को समझना और उनका पालन करने में फर्क होता है; ये दो भिन्न-भिन्न गतिविधियाँ हैं। कुछ समय पहले मैं अपने मित्र बिल फ्रीमैन से बात कर रहा था। वे वाटकिन्स एसोसिएटेड इंडस्ट्रीज़, इंक. के प्रेसिडेंट हैं, जो अमेरिका में निजी स्वामित्व वाली सबसे बड़ी निजी ट्रक कंपनी है। बिल एक ज़बर्दस्त एक्जीक्यूटिव हैं और सभी अच्छे लीडर्स की तरह ही वे भी लगातार सीखने और बेहतर बनने के तरीके खोजते रहते हैं। द 21 इररिफ़्यूटेबल लॉज़ ऑफ़ लीडरशिप के बारे में उन्होंने मुझसे कहा, "मैंने आपकी पुस्तक आधी पढ़ ली है। इसका मुझ पर काफ़ी असर हो रहा है।" फिर उन्होंने एक ऐसी बात कही, जिसका मुझ पर काफ़ी प्रभाव पड़ा। उन्होंने कहा, "मैं आपको बताता हूँ कि मैं इसे किस तरह पढ़ रहा हूँ। हर सुबह में पुस्तक का एक अध्याय पढ़ता हूँ और दिन भर उसी नियम के बारे में मनन करता रहता हूँ। काम करते वक़्त में अपनी ओर देखकर पूछता हूँ, लीडरशिप के इस नियम के संदर्भ में मेरा प्रदर्शन कैसा है? अपने ऑफ़िस के लोगों को देखकर में मन ही मन सोचता है कि क्या वे इसका अभ्यास कर रहे हैं। उस नियम के आधार पर में अपनी पूरी कंपनी का आकलन करता हूं  अवलोकन करता हूँ, मूल्यांकन करता हूँ और चिंतन-मनन करता हूँ। हर सुबह अगला नियम आ जाता है। यह आँखें खोलने वाला अनुभव है।" बिल की बात सुनकर में उत्साहित हो गया। सच कहूँ तो उनकी टिप्पणियों की बदौलत ही मुझे यह पुस्तक लिखने की प्रेरणा मिली। वे अपनी नेतृत्व क्षमता के विकास के लिए अंदर से बाहर की नीति अपना रहे हैं, जैसी कि हर व्यक्ति को अपनानी चाहिए। लीडर्स अपने आंतरिक स्वरूप के कारण प्रभावी होते हैं - वे गुण, जो उन्हें उस क़ाबिल बनाते हैं। नेतृत्व के सर्वोच्च स्तर पर पहुँचने के लिए हर व्यक्ति को इन गुणों का विकास अंदर से बाहर की ओर करना चाहिए। बिल से बातचीत करने के बाद मैंने अपनी जान-पहचान के उन सर्वश्रेष्ठ लीडर्स के गुणों के बारे में विचार किया, जिनका लोग सचमुच अनुसरण करना चाहते हैं। मैंने ऐसे गुणों की तलाश शुरू की, जो उन सभी में हों। मैंने अन्य लीडर्स से बात की और उनके विचार सुने। इसके अलावा, मैंने इतिहास पर अपनी छाप छोड़ने वाले लीडर्स का भी गहन अध्ययन किया। अंततः में 21 गुणों की सूची बनाने में कामयाब हो गया, जो सभी महान लीडर्स में मिलते हैं। इस पुस्तक में इन्हीं गुणों का वर्णन और विश्लेषण किया गया है। मैं चाहता हूँ कि इस पुस्तक को द 21 इररिफ़्यूटेबल लॉज़ ऑफ़ लीडरशिप की पूरक के रूप में पढ़ा जाना चाहिए।

Book Format: PDF

Book Size: 1.45mb

Number of pages: 111

Language: Hindi

Available for: Virtual book shelf & other plans only.

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